3月16日，大方公司2015年QC小組表彰暨2016年創(chuàng)新課題申報啟動會在五樓會議室召開。公司高層、各部門負責人及QC小組骨干成員等30多人參加了會議。

        **，副總經理曹鳳武簡單闡述QC小組活動及精益生產對公司質量提升、降低成本等方面的作用。行政綜合部對公司2015年開展QC小組活動進行了整體匯報，針對去年存在的問題提出了改進建議。

        然后，公司對2015年QC小組活動進行了表彰，授予質量先鋒QC小組“優(yōu)秀QC小組”稱號，張賀棟、王振文等五人被評為的“QC小組活動**個人”?？偨浝砗襁M行了頒獎，并且質量先鋒QC小組為大家進行了精彩的成果展示。

        接下來，行政綜合部向與會人員宣讀了《關于2016年QC小組及精益項目課題申報的通知》（以下簡稱《通知》）。副總經理曹鳳武總提出三點建議：

       一、各部門重點安排QC小組及精益項目工作部署，相關部門將通知內容傳達至班組，各部門嚴格按照《通知》的要求安排具體工作；

       二、建立創(chuàng)新工作正確導向機制，讓激勵措施更加靈活，各小組著力實現(xiàn)小組成員本職工作與小組活動之間的平衡；

       三、行政綜合部做好QC小組培訓計劃，通過案例、經典視頻等多種方式在公司進行QC小組知識學習。

        會上，執(zhí)行總經理胡旭作了重要講話。面對低迷的行業(yè)環(huán)境，大方公司在追求質量提升的同時，重點降低運營成本，不斷實現(xiàn)技術創(chuàng)新與推陳出新，實現(xiàn)自我提升。QC小組活動與精益生產作為公司創(chuàng)新的主要方面，更是實現(xiàn)低成本運營的重要舉措。

        **后，胡總對未來創(chuàng)新工作做了重要部署。一是加強培訓，在全公司形成“人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新”的良好氛圍。二是加大對創(chuàng)新工作的宣傳力度，注重過程宣傳，真正起到文化影響力的激勵作用。三是積極發(fā)揮迎難而上的精神，在創(chuàng)新中實現(xiàn)自我提高與產品質量提升。四是建立長效機制，固化成果，堅持不懈。

                                                                                                                                                                                           文/吳亮善  圖/張少剛

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